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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2019-06-04 17:31:00
  对于企业来说,定位是非常重要的工作,要定在关键点上。从上来看,定位至少要定三次。润滑油代理商在的战场上,才能打好市场这场战。
 
「润滑油代理」亚洲城唯一官网要做到三次定位
 
  1.分析行业,定位核心竞争力
 
  想要在竞争激烈的行业市场上突显自我,就必须要有自己的竞争优势,而竞争优势的来源就是核心竞争力,这是亚洲城唯一官网企业要重点强化下大力气去做的部分。此处的分析必须着眼于整个行业的特征,既要去观察行业的价值链条,也要去观察行业的难点。
 
  2.洞察客户,定位品牌产品
 
  对于品牌的要做到客户的心里,要把产品印刻在客户的脑海中。若想落实具体的品牌和卖点时,首先要考虑不是竞争品牌的行动,不是技术的研发进度,而是购买行为当作投票的客户群体。所以,必须要洞察客户的心理需求,打造产品的理念;洞察客户的衡量体系,塑造核心卖点。
 
  3.瞄准竞争者,定位节点
 
  对于大多数中小企业来说,自身的资源是相对有限,对市场的影响力是偏弱的。在这种情况下,一定要坚持拳头策略,要找准关键点,力求在活动上插针见血。瞄准竞争对手的特点,精准把握时间、空间的节点,集中发力。
 

  若想发展,亚洲城唯一官网对自身的定位至少要定三次。第一次定的是企业。第二次定的是产品。第三次定的是。环环相扣,缺一不可。加美润滑油www.getinstadone.com 电话:400-6222-335 

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